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Comment accélérer la performance de votre société ou activité ?

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Comme vous le savez, j’ai tout d’abord démarré mon activité par le life coaching ou plus exactement un coaching en développement personnel en raison de mes études en psychanalyse et en approche psychodynamique. Ce sont de très longues études où il nous est très justement demandé d’être soi-même en thérapie afin de se connaître véritablement et de comprendre ses propres schémas répétitifs, entre autres. Dans le cadre professionnel cette thérapie nous permet d’apprendre à ne pas projeter ses schémas et visions sur le client et à bien accepter les dynamiques diverses et complexes qui se manifestent lors des séances.

Londres – Mondialisation & Diversité

Et là, je me suis dit pourquoi m’arrêter en si bon chemin ? Forte d’expériences riches à Londres où j’ai fondé ma société spécialisée dans l’organisation d’événements privés en partenariat avec des maisons de prestige tant à Londres qu’à Paris, j’ai eu la chance de travailler dans une culture où mondialisation et diversité représentent des éléments centraux à la bonne croissance de toute société.

La diversité des nationalités, cultures et pensées à Londres amène chacun d’entre nous à se remettre en question. Non seulement d’un point de vue personnel et intellectuel mais également professionnel grâce à l’apport de méthodes de marketing, visions et connaissances venues de l’étranger et réadaptées à l’Angleterre ou à une vision mondiale. Ce mélange affine les procédés et approches de chaque société selon le secteur. Il cible dans le langage concerné la clientèle préalablement définie et permet de vendre de manière judicieuse en respectant les traditions, modes de pensée et besoins de la clientèle cible dans le monde entier. Il en découle en toute logique une vraie performance croissante pour votre structure.

Lorsque nous parlons de mondialisation, nous pensons immédiatement à visibilité et donc aux incontournables réseaux sociaux. Ils sont absolument tous utilisés et étudiés à Londres quel que soit l’âge de l’employé et son domaine d’activité. Pourquoi ? Car Londres est une plaque-tournante euroopéenne doublée d’une constante compétition technologique et architecturale avec New-York. Les réseaux sociaux représentent les moyens premiers évidents pour marquer sa notoriété et son style. Leur utilisation est si incontestable en Angleterre que la vie au quotidien même privée en est totalement imprégnée. Il est très fréquent de prendre un rendez-vous amical via Facebook comme avec un simple texto.

Paris – Immobilier & Management

De retour à Paris après les attentats, ma société basée à Londres a subi le même choc que celui du monde du luxe avec lequel je développais constamment de nombreux partenariats. De plus, ma clientèle majoritairement chinoise et américaine ne se déplaçait plus à Paris suite au traumatisme des attentats.

J’ai donc décidé de revenir dans un autre milieu que je connaissais bien pour avoir occupé le poste de directrice d’agence sur la Croisette à Cannes, celui de l’immobilier. Après plus de 10 ans à Londres, les lois avaient drastiquement évolué et le marché parisien n’était évidemment plus le même. Il a donc fallu que j’apprenne vite pour être performante rapidement. J’ai assisté à quelques formations juridiques, me suis plongée dans l’évolution du marché parisien au cours de ces 10 dernières années, participé à des conférences sur l’immobilier et de management à la française. De négociatrice, je fus très vite « chassée » pour occuper un poste de directrice commerciale puis de directrice de bureau d’un groupe international américain.

Ces expériences ont été fascinantes. Cela m’a permis de comparer les différences de management, de méthodes de marketing, de communication de mes deux pays : la France et l’Angleterre. J’ai pu constater les faiblesses et atouts de chaque culture en approche business et apporter la vision londonienne également. La vision parisienne m’a offert de nouveaux atouts et m’a permis de comprendre les enjeux de la France, son excellence intellectuelle et culturelle également qui est valorisée dans tous les secteurs.

Je suis ainsi non seulement devenue experte dans le secteur de l’immobilier mais plus encore experte dans le coaching business avec deux approches différentes et complémentaires, celle londonienne et celle parisienne.

C’est donc pour cette raison que j’ai décidé d’apporter mes connaissances, mes expériences, mes approches à la fois londoniennes et parisiennes, britanniques, hexagonales et internationales, à toute société, à tout manager, directeur, commercial, chasseur de tête, pour vous aider à accroître votre performance et faire de de votre structure une force hexagonale et mondiale.


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